Les clés d’un planning stratégique efficace et rentable
Nous vivons une époque de transformations permanentes et profondes qui nécessitent une écoute et un dialogue continu avec les gens, leurs inquiétudes, leurs espoirs, leurs attentes, leurs envies, mais aussi avec la société et ses évolutions. C’est l’un des rôles centraux du planning stratégique que d’écouter les gens et l’époque pour élaborer des stratégies de marques efficaces. Il paraît donc plus que jamais indispensable. Et pourtant, il n’est ni toujours bien compris, ni surtout bien exploité ni vendu.
Objectifs
Traduire le planning stratégique en offres
Intégrer de nouvelles techniques dont l’IA
Communiquer efficacement avec les équipes internes et externes
Vendre / acheter le planning stratégique
À l’issue de la formation, le stagiaire saura présenter le planning stratégique
Public visé
- • Dirigeant
• Cadre
• Responsable du développement
• Planneur stratégique
• Manager
• Commercial
Toute personne en agence de communication amenée à gérer des clients et participer à
des compétitions…
Aucun prérequis nécessaire
Méthode
La formation privilégie l’interactivité : théorie et pratique sont alternées.
La réflexion et l’échange sont privilégiés avec des mises en pratique, à partir de cas vécus par les participants, d’ateliers, de quiz, de méthodologies illustrées d’exemple puis d’applications en situation.
Évaluation individuelle, en fin de formation pour valider les acquis.
Programme détaillé
Modalités
PARTICIPANTS
──
Formation individuelle ou collective de 5 stagiaires
TARIFS
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À partir de 2600€ H.T pour 5 pers (250€ HT par personne supplémentaire)
Proposition sur-mesure
DURÉE
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1 jour (9h30 - 17h30) en intra entreprise
LIEU
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Chez le bénéficiaire ou à la charge du bénéficiaire
MOYENS MOBILISÉS
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Présentation et support de formation projeté.
Ordinateur individuel et connexion Wifi.
Pour toute situation de handicap, nous contacter pour envisager la faisabilité.