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Santé Mentale au travail : Gérer la vulnérabilité psychique au travail en milieu professionnel

Cette formation a pour objectif de préparer les participants à repérer les signes de vulnérabilité psychique en milieu professionnel, à mieux comprendre les différents
troubles et à adopter une posture bienveillante et respectueuse pour soutenir ses collègues. Les chiffres montrent que les Français souhaitent que les employeurs prennent
en compte les vulnérabilités psychiques : 70 % des moins de 30 ans aimeraient bénéficier
d'un accompagnement par leur employeur en cas de situation de fragilité, alors que
seulement 11 % des personnes concernées par un trouble de santé mentale en ont parlé
à un collègue de travail. Ces données soulignent non seulement une forte demande d’accompagnement, mais aussi une grande réticence à aborder le sujet en entreprise. Il
est donc essentiel de libérer la parole.
En agence ou la pression est bien réelle : délais intenables, compétitions en cascade,
exigences clients, créativité à produire à la demande. Ce terrain peut fragiliser même les
profils les plus solides. Il est donc essentiel de libérer la parole pour permettre aux talents
de durer, et à l’agence de rester un lieu d'engagement et de création durable.
La formation propose de sensibiliser les participants aux différents types de troubles

L’objectif est aussi de déconstruire les idées reçues et d’apporter des connaissances sur
les comportements à adopter en situation de fragilité psychique. Un des défis majeurs
dans ce domaine est de savoir comment réagir face à des troubles que l’on connaît mal,
mais aussi de se sentir légitime pour intervenir sans nuire à la personne concernée.

Objectifs

Sensibiliser aux enjeux de la santé mentale au travail

Expliquer les différents types de troubles psychiques

Déconstruire les idées reçues et les préjugés.

Apporter des connaissances sur les comportements à adopter en situation de fragilité psychique.

A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de d’identifier les grandes familles de troubles psychiques et apporter une aide en cas de crise.

Public visé

    • Dirigeant, Cadre,
    • Manager,
    • Commercial,
    • Toute personne en agence de communi- cation et marketing

    • Aucun prérequis néces- saire

Méthode

La formation privilégie l’interactivité : théorie et pratique sont alternées.

La réflexion et l’échange sont privilégiés avec des mises en pratique, à partir de cas vécus par les participants, d’ateliers, de quiz, de méthodologies illustrées d’exemple puis d’applications en situation.

Évaluation individuelle, en fin de formation pour valider les acquis.

Programme détaillé

Introduction

Positionnement pédagogique : quiz individuel d’évaluation pour connaître le niveau de connaissance sur les différents troubles psychiques, et les ressources en cas de situations de crise.
Présentation des stagiaires, recueil des attentes.

01. Une fresque pour parler de santé mentale au travail spéciale managers.

Atelier de 3h30, d’intelligence collective pour harmoniser le niveau des connaissances sur la santé mentale, libérer la parole, susciter des échanges et explorer les différentes facettes de la santé mentale et permettre d’outiller les managers avec une méthode pas à pas en cas de difficultés avec un collaborateur

02. Comprendre la vulnérabilité psychique

2.1. Exploration des différents troubles psychiques et des neuro-développement atypiques.

2.2. Déconstruction des préjugés, et des stéréotypes sur les situations de vulnérabilité. Comment accueillir les vulnérabilités et en faire une force.

03. Les solutions en cas de situation de crise

3.1. Premiers secours en santé mentale: en cas de crise que faire?.

3.2 Les CPS, et autres soft skills à développer.

3.3 Intégrer les troubles psy dans la politique handicap.

Conclusion

Évaluation individuelle des acquis, quiz de validation de l’atteinte des objectifs de la formation

Modalités

PARTICIPANTS
──
Formation collective de 6 à 10 stagiaires

TARIFS
──
À partir de 4 000 € H.T/ 1 jour
Proposition sur-mesure

DURÉE
──
1 jour (9h30 - 17h30) en intra entreprise

LIEU
──
Chez le bénéficiaire ou à la charge du bénéficiaire

MOYENS MOBILISÉS
──
Présentation et support de formation projeté.
Ordinateur individuel et connexion Wifi.

Pour toute situation de handicap, nous contacter pour envisager la faisabilité.

Intervenante

Laure Gomez Montoya
Thérapeute et co-fondatrice de Santé Mentale Pour Tous (la fresque pour parler de santé mentale au travail) et fondatrice de Med By Me, application mobile.

Après une première vie professionnelle, dans l’édition et la presse avec la création de deux maisons d’éditions, Laure fonde la startup Med By Me, une application regroupant des séances audios de thérapeutes pour se faire du bien. Dernièrement, elle lance SMPT une entreprise qui propose des outils de sensibilisation à la santé mentale en entreprise.

Découvrez nos autres formations

Nous proposons une gamme étendue de formations complémentaires, dispensées par des experts dans leur domaine et adaptées à vos compétences. Que vous cherchiez à approfondir vos connaissances dans un domaine spécifique ou à acquérir de nouvelles compétences, nos formations sont conçues pour répondre à vos attentes.
Prise de parole avec l’IA

• Prompter efficacement : formuler une demande claire, contextualisée et exploitable pour préparer une intervention.

• S’adapter à son auditoire : ajuster le ton, la durée et le niveau de détail selon la situation.

• Cerner son interlocuteur : construire le persona adapté à la situation et le transformer en partenaire d’entraînement IA.

• S’entraîner dans des conditions réalistes : utiliser l’IA pour simuler les objections, les interruptions et les questions difficiles.

• Progresser avec l’IA de façon mesurable.

Transformer sans casser - Les clés d’une intégration réussie

Objectifs

Comprendre les facteurs de réussite et d'échec des rapprochements d'entreprises.
Identifier les enjeux humains, organisationnels et culturels.
Mettre en place une gouvernance claire et adaptée.
Accompagner les managers dans leur rôle de relais du changement.
Faciliter la coopération entre des cultures et des métiers différents.
Construire un plan d'intégration opérationnel et durable.

Développer sa visibilité dans les IA : du SEO au GEO

Objectifs

Comprendre les impacts du passage du SEO au GEO sur la visibilité des sociétés de conseil.

Évaluer la qualité SEO d’un site dans les environnements IA.

Définir une stratégie GEO adaptée à ses objectifs et ses cibles.

Mettre en œuvre les optimisations techniques fa-vorisant la visibilité dans les IA.

Rédiger des contenus structurés et extractibles pour les IA génératives.

Mettre en place des indi-cateurs de suivi de visibilité GEO.

Construire un plan d’action GEO opérationnel et durable.

Agent Booster : créer son équipe d’agents IA personnels

Comprendre les évolutions de l'IA et l'émergence des agents IA.

Identifier les tâches à faible valeur ajoutée pouvant être automatisées.

Concevoir une équipe d'agents IA adaptée à ses besoins professionnels. et à son métier.

Structurer ses méthodes de travail pour collaborer efficacement avec l'IA.

Développer des workflows permettant de gagner en efficacité et en qualité.

Sensibilisation aux nouveaux enjeux managériaux face aux RPS

Identifier les RPS contemporains et leurs formes spécifiques dans le secteur créatif et publicitaire
Comprendre leur rôle et leur responsabilité de manager face aux RPS
Repérer les signaux faibles dans leur équipe, y compris dans les contextes de forte pression créative et de pics d'activité
Adopter des postures et réflexes managériaux protecteurs adaptés à la culture agence

Manager dans la complexité et l’incertitude avec l’approche systémique

Analyser les situations complexes sous un angle systémique

Apprendre une nouvelle posture

Maintenir l'engagement des équipes dans des contextes de transformation permanente.

Agir avec agilité, transformer les imprévus en opportunités d'apprentissage organisationnel.

Etre en mesure d’accompagner ses collaborateurs à en faire de même avec les clients

Maîtriser les fondamentaux du planning stratégique MEDIA

Analyser les comportements médias réels des audiences

Identifier les points de contact les plus pertinents

articuler stratégie de marque et stratégie média

Concevoir des dispositifs cohérents et efficaces

Renforcer l’impact de leurs recommandations media

L'intelligence relationnelle au service de la relation client

Décoder ce qui se joue vraiment dans la relation client au-delà du brief

Lire les non-dits, les enjeux politiques et les peurs de l'annnonceur

Adopter une posture de partenaire de confiance

Gérer les situations de tension

Transformer chaque interaction en levier de fidélisation et de développement business

Structurer la transformation des métiers RP à l’ère de l’IA (N.1 & N2)

Analyser comment les LLM déplacent le point d’entrée des décisions et argumenter les impacts pour les RP.

Cartographier les tâches RP entre imitable (automatisable) et inimitable (différenciant)

Positionner une organisation sur les 4 niveaux d’adoption de l’IA (chatbots, GPTs, agents connectés, workflows) et sélectionner le niveau cible.

Évaluer les impacts de l’IA sur l’éthique, le business model, l’organisation et les compétences.

Concevoir des métiers RP‑Influence 2030 crédibles en définissant responsabilités, compétences humaines clés et agents IA associés.

Construire un agent ou workflow IA simple en structurant un déclencheur, des actions et un livrable opérationnel.

Maîtriser les stratégies de communication dans les secteurs à enjeux et à forte sensibilité

Analyser les enjeux et les spécificités d’un secteur à forts enjeux.

Identifier et transformer des insights sectoriels en opportunités de communication.

Construire des éléments de langage et des messages structurants adaptés à des environnements sensibles
Concevoir des scripts d’approche et des arguments efficaces pour engager des décideurs.

À l’issue de la formation, le stagiaire saura concevoir et déployer des messages et approches stratégiques crédibles, adaptés aux enjeux spécifiques du secteur ciblé, pour développer son business

Maîtriser le DISC pour optimiser la communication et la performance d'équipe en agence.

Mieux se connaître pour mieux communiquer.

Parler le langage de son interlocuteur pour convaincre plus vite.

Transformer la diversité des profils en levier stratégique.

Renforcer la cohésion et la performance d’équipe.

À l’issue de la formation, le participant sera capable d’adapter instantanément sa communication et d’exploiter les profils de son équipe et de ses clients.

Activer l’IA générative pour produire des contenus performants sur les réseaux sociaux

Intégrer l’IA générative dans une stratégie social media existante
Produire plus vite sans perdre l’identité de marque
Structurer des workflows efficaces et reproductibles
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de créer du contenus 100% IA pour les réseaux sociaux, cohérent avec un univers de marque

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