InHouse Booster™ - Structurer et positionner son agence intégrée
Vous disposez aujourd’hui d’une agence intégrée. C’est un levier stratégique important pour gagner en réactivité, en cohérence de marque et en maîtrise des coûts. Mais pour que ce modèle tienne ses promesses, il est essentiel de structurer son fonctionnement, préciser son positionnement et professionnaliser ses pratiques afin que les équipes internes vous sollicitent. Pour le dire autrement : il s’agit bien de faire du business.
En interne, certes, mais avec quasiment les mêmes enjeux de développement commercial (Newbiz) qu’une agence externe. Sinon, vous vous retrouvez coincés en légitimité de toute part. Les équipes vous perçoivent soit comme une obligation, en rêvant de travailler avec l’agence externe de leur choix, soit comme une sous-agence jugée pas assez créative, avec exactement le même réflexe d’évitement.
L’arrivée de l’IA rabat aussi les cartes dans le rôle et l’organisation. Elle oblige à repenser les méthodes, les process et la façon dont l’agence interne crée de la valeur au quotidien.
Objectifs
Structurer l’organisation, les missions et les process de l'agence intégrée
Instaurer une gouvernance claire et des rôles bien définis
Aligner les pratiques internes sur les méthodes éprouvées des agences
Monter en compétence sur la gestion de projet, le brief, la recommandation, ou encore la gestion de planning et de charge
Idéal pour des équipes internes souhaitant professionnaliser leur fonctionnement et mieux collaborer avec les équipes en interne.
Public visé
- • Annonceurs du secteur public et privé disposant d’une agence intégrée
• Responsable coordination agences
• Toute personne en charge du pilotage ou du fonctionnement d’uneagence in-house
• Aucun prérequis nécessaire
Méthode
La formation privilégie l’interactivité : théorie et pratique sont alternées.
La réflexion et l’échange sont privilégiés avec des mises en pratique, à partir de cas vécus par les participants, d’ateliers, de quiz, de méthodologies illustrées d’exemple puis d’applications en situation.
Évaluation individuelle, en fin de formation pour valider les acquis.
Programme détaillé
Modalités
PARTICIPANTS
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Formation individuelle ou collective de 5 stagiaires (max 8)
TARIFS
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À partir de 7 000 €HT / 2 jours
Phase d’audit préalable si besoin en fonction du nombre d’interview (sur devis)
Proposition sur-mesure selon le périmètre
DURÉE
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Audit & reco: de 1 à 3 j
Formation : modulable jusqu’à 4 jours selon besoin
LIEU
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Chez le bénéficiaire ou à la charge du bénéficiaire
MOYENS MOBILISÉS
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Présentation et support de formation projeté.
Ordinateur individuel et connexion Wifi.
Briefs agence
Pour toute situation de handicap, nous contacter pour envisager la faisabilité.
