Maîtriser les leviers du Social Media
Les réseaux sociaux sont devenus un levier central pour la visibilité, l’influence et le développement business des marques. Pour les agences de publicité, agences RP, agences d’influence, cabinets de conseil, agences créatives, agences inhouse, régies médias ou sociétés d’architecture, savoir structurer une stratégie social media efficace est aujourd’hui une compétence incontournable.
Cette formation permet de comprendre les tendances des réseaux sociaux, de construire une stratégie de contenu cohérente et d’activer les bons leviers de performance, qu’il s’agisse de stratégie organique, de e-réputation ou de campagnes publicitaires. Les participants apprendront à optimiser leur présence digitale, à piloter leurs actions social media et à analyser les performances pour améliorer leur impact. Ils seront également mieux accompagner leurs clients dans les leviers du Social Media.
Grâce à une méthodologie concrète et des ateliers pratiques — calendrier éditorial, analyse de performance, lancement de campagne — les participants repartent avec des outils immédiatement activables dans leur organisation.
Objectifs
Maîtriser les fondamentaux du social media marketing
Savoir créer et animer une stratégie social media efficace
Optimiser la visibilité et l'engagement sur les réseaux sociaux
Comprendre et mettre en place des campagnes publicitaires performantes
Public visé
- Cette formation s’adresse aux professionnels du marketing, de la communication,
- Community Managers
- Social Media Managers
- Entrepreneurs souhaitant développer leur stratégie social media
Méthode
La formation privilégie l’interactivité : théorie et pratique sont alternées.
La réflexion et l’échange sont privilégiés avec des mises en pratique, à partir de cas vécus par les participants, d’ateliers, de quiz, de méthodologies illustrées d’exemple puis d’applications en situation.
Évaluation individuelle, en fin de formation pour valider les acquis.
Programme détaillé
Intro
Présentation des stagiaires, recueil des attentes et quiz d'évaluation pour mesurer
le niveau de connaissance initial en social media
01. Découvrir l’univers du Social Media
1.1. Explorer le panorama des réseaux sociaux et tendances actuelles
1.2 Comprendre le rôle du social media dans une stratégie marketing
1.3 Différencier social media organique et paid
1.4 Atelier : Identifier les tendances social media
02.Élaborer une Stratégie Social Media Organique
2.1 Définir une stratégie social media engageante
2.2 Concevoir et planifier du contenu
2.3 Optimiser ses comptes (SEO et social media)
2.4 Analyser et interpréter les performances
2.5 Gérer la modération et la relation communautaire
2.6 Maîtriser la e-réputation
2.7 Atelier : Construire un calendrier éditorial
03. Mettre en place une Stratégie Social Media Paid
3.1 Appréhender les bases de la publicité sur les réseaux sociaux
3.2 Configurer un compte Meta Business Manager
3.3 Concevoir et optimiser une campagne Meta Ads
3.4 Suivre et optimiser les campagnes
3.5 Atelier : Lancer une campagne publicitaire test
04. Mettre en place les outils nécessaires
4.1 Sélectionner les outils indispensables (calendriers, logiciels de création, veille)
4.2 Exploiter les outils d'
analyse et de reporting
4.3 Automatiser et programmer les publications
4.4 Atelier : Analyser les performances d’une campagne
Conclusion
Évaluation individuelle des acquis, quiz de validation de l’atteinte des objectifs de la
formation
Modalités
PARTICIPANTS
──
Formation collective de 5 stagiaires
TARIFS
──
À partir de 5 200 € H.T/ 2 jours
Proposition sur-mesure
DURÉE
──
2 jours (9h30 - 17h30) en intra entreprise
LIEU
──
Chez le bénéficiaire ou à la charge du bénéficiaire
MOYENS MOBILISÉS
──
Présentation et support de formation projeté.
Ordinateur individuel et connexion Wifi.
Pour toute situation de handicap, nous contacter pour envisager la faisabilité.
Intervenant
Jules Coignet - Expert Social Media & Social Ads
Le parcours de Jules mêle stratégie, communication et pilotage opérationnel des réseaux sociaux.
Il a notamment occupé les fonctions de Team Leader Social Media chez Altavia Wetail et de Social Media Manager chez Altavia Insitaction, où il accompagnait les marques dans la conception et le déploiement de stratégies sociales performantes.
Avant cela, il a été responsable communication et marketing chez Millim & Chauss’Mômes, puis planneur stratégique chez Publicis ETO, une expérience qui lui a permis de développer une approche très structurée des enjeux de marque, d’audience et de contenu.
Aujourd’hui, il met cette double culture – stratégique et opérationnelle – au service des agences et des équipes de communication pour les aider à mieux exploiter le potentiel du social media : visibilité, engagement et création d’opportunités business.
Découvrez nos autres formations
Nous proposons une gamme étendue de formations complémentaires, dispensées par des experts dans leur domaine et adaptées à vos compétences. Que vous cherchiez à approfondir vos connaissances dans un domaine spécifique ou à acquérir de nouvelles compétences, nos formations sont conçues pour répondre à vos attentes.
Manager la transformation digitale et l’IA en agence
Identifier ce que l’IA change dans le travail et les métiers
Arbitrer entre automatiser, augmenter et protéger
Comprendre et travailler avec les résistances
Communiquer dans l’incertitude
Adapter son management aux différents profils face à l’IA
Construire un plan d’action concret
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de piloter une équipe hybride humain + IA : arbitrer la juste place de l’IA, accompagner les réactions, adapter son management et traduire ses choix en plan d’action.
Prise de parole avec l’IA
• Prompter efficacement : formuler une demande claire, contextualisée et exploitable pour préparer une intervention.
• S’adapter à son auditoire : ajuster le ton, la durée et le niveau de détail selon la situation.
• Cerner son interlocuteur : construire le persona adapté à la situation et le transformer en partenaire d’entraînement IA.
• S’entraîner dans des conditions réalistes : utiliser l’IA pour simuler les objections, les interruptions et les questions difficiles.
• Progresser avec l’IA de façon mesurable.
Transformer sans casser - Les clés d’une intégration réussie
Objectifs
Comprendre les facteurs de réussite et d'échec des rapprochements d'entreprises.
Identifier les enjeux humains, organisationnels et culturels.
Mettre en place une gouvernance claire et adaptée.
Accompagner les managers dans leur rôle de relais du changement.
Faciliter la coopération entre des cultures et des métiers différents.
Construire un plan d'intégration opérationnel et durable.
Développer sa visibilité dans les IA : du SEO au GEO
Objectifs
Comprendre les impacts du passage du SEO au GEO sur la visibilité des sociétés de conseil.
Évaluer la qualité SEO d’un site dans les environnements IA.
Définir une stratégie GEO adaptée à ses objectifs et ses cibles.
Mettre en œuvre les optimisations techniques fa-vorisant la visibilité dans les IA.
Rédiger des contenus structurés et extractibles pour les IA génératives.
Mettre en place des indi-cateurs de suivi de visibilité GEO.
Construire un plan d’action GEO opérationnel et durable.
Agent Booster : créer son équipe d’agents IA personnels
Comprendre les évolutions de l'IA et l'émergence des agents IA.
Identifier les tâches à faible valeur ajoutée pouvant être automatisées.
Concevoir une équipe d'agents IA adaptée à ses besoins professionnels. et à son métier.
Structurer ses méthodes de travail pour collaborer efficacement avec l'IA.
Développer des workflows permettant de gagner en efficacité et en qualité.
Sensibilisation aux nouveaux enjeux managériaux face aux RPS
Identifier les RPS contemporains et leurs formes spécifiques dans le secteur créatif et publicitaire
Comprendre leur rôle et leur responsabilité de manager face aux RPS
Repérer les signaux faibles dans leur équipe, y compris dans les contextes de forte pression créative et de pics d'activité
Adopter des postures et réflexes managériaux protecteurs adaptés à la culture agence
Manager dans la complexité et l’incertitude avec l’approche systémique
Analyser les situations complexes sous un angle systémique
Apprendre une nouvelle posture
Maintenir l'engagement des équipes dans des contextes de transformation permanente.
Agir avec agilité, transformer les imprévus en opportunités d'apprentissage organisationnel.
Etre en mesure d’accompagner ses collaborateurs à en faire de même avec les clients
Maîtriser les fondamentaux du planning stratégique MEDIA
Analyser les comportements médias réels des audiences
Identifier les points de contact les plus pertinents
articuler stratégie de marque et stratégie média
Concevoir des dispositifs cohérents et efficaces
Renforcer l’impact de leurs recommandations media
L'intelligence relationnelle au service de la relation client
Décoder ce qui se joue vraiment dans la relation client au-delà du brief
Lire les non-dits, les enjeux politiques et les peurs de l'annnonceur
Adopter une posture de partenaire de confiance
Gérer les situations de tension
Transformer chaque interaction en levier de fidélisation et de développement business
Structurer la transformation des métiers RP à l’ère de l’IA (N.1 & N2)
Analyser comment les LLM déplacent le point d’entrée des décisions et argumenter les impacts pour les RP.
Cartographier les tâches RP entre imitable (automatisable) et inimitable (différenciant)
Positionner une organisation sur les 4 niveaux d’adoption de l’IA (chatbots, GPTs, agents connectés, workflows) et sélectionner le niveau cible.
Évaluer les impacts de l’IA sur l’éthique, le business model, l’organisation et les compétences.
Concevoir des métiers RP‑Influence 2030 crédibles en définissant responsabilités, compétences humaines clés et agents IA associés.
Construire un agent ou workflow IA simple en structurant un déclencheur, des actions et un livrable opérationnel.
Maîtriser les stratégies de communication dans les secteurs à enjeux et à forte sensibilité
Analyser les enjeux et les spécificités d’un secteur à forts enjeux.
Identifier et transformer des insights sectoriels en opportunités de communication.
Construire des éléments de langage et des messages structurants adaptés à des environnements sensibles
Concevoir des scripts d’approche et des arguments efficaces pour engager des décideurs.
À l’issue de la formation, le stagiaire saura concevoir et déployer des messages et approches stratégiques crédibles, adaptés aux enjeux spécifiques du secteur ciblé, pour développer son business
Maîtriser le DISC pour optimiser la communication et la performance d'équipe en agence.
Mieux se connaître pour mieux communiquer.
Parler le langage de son interlocuteur pour convaincre plus vite.
Transformer la diversité des profils en levier stratégique.
Renforcer la cohésion et la performance d’équipe.
À l’issue de la formation, le participant sera capable d’adapter instantanément sa communication et d’exploiter les profils de son équipe et de ses clients.