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Média training : performer face caméra

A l’heure du tout communication où une phrase d’une interview peut être reprise en
boucle sur les réseaux sociaux, maîtriser sa parole dans les médias est essentielle.
Cette formation vise à savoir formuler clairement son message lors d’une interview
et travailler l’aisance tout en structurant les éléments de langage.

Objectifs

Anticiper les attentes des médias et leurs codes

Formuler clairement un message et structurer ses éléments de langage

Développer son aisance et sa posture face aux journalistes

Conduire une interview sans subir les questions

Valoriser son image personnelle et celle de son organisation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’anticiper les questions et d’ être le plus performant possible lors de l’interview

Public visé

    Dirigeant,
    Cadre,
    Responsable de la communication, marketing, innovation, RSE...
    Manager,
    Commercial,
    Toute personne amenée à prendre la parole devant les médias

    Aucun prérequis nécessaire

Méthode

La formation privilégie l’interactivité : théorie et pratique sont alternées.

La réflexion et l’échange sont privilégiés avec des mises en pratique, à partir de cas vécus par les participants, d’ateliers, de quiz, de méthodologies illustrées d’exemple puis d’applications en situation.

Évaluation individuelle, en fin de formation pour valider les acquis.

Programme détaillé

Intro

Positionnement pédagogique : quiz individuel d’évaluation pour connaître le niveau
initial des stagiaires face aux médias et la prise de parole. Présentation des
stagiaires, recueil des attentes.

01. Connaître le monde des médias

1.1 Explorer les différents médias et leurs positionnements.

1.2 Identifier les canaux adaptés pour diffuser son message.

Atelier : Analyser les attentes des journalistes et des publics.

02. Définir son message clé

2.1: Clarifier l’objectif d’une interview.

2.2 Sélectionner les messages à faire retenir.

Atelier : S’exercer à répondre face caméra (1 min 30). Correction et travail autour du message principal

03. Réussir une interview longue

3.1: Développer une vision globale de son secteur et de son entreprise. Ai-je une vue globale de mon entreprise, du secteur d’activité mais aussi un regard sur la
concurrence et sur l’actualité

3.2 Adopter une posture d’expert.

Atelier : S’entraîner à une interview de 12 min en condition réelle. Correction et travail sur les réponses, le langage corporel et l’image véhiculée

04. Travailler ses éléments de langage

4.1 Formuler efficacement ses messages.

4.2 Amener l’interview vers mon objectif.

4.3 Comment ne pas répondre aux questions pour mieux délivrer mon message ?

Atelier : Quelle posture adopter ? Échange collectif.

05. Réussir une interview courte

5.1: Faire passer le message dès le début de l’interview

5.2 Marteler son message pour marquer les esprits.

5.3 Sortir gagnant de cette prise de parole
Atelier : S’entraîner à une interview courte en condition réelle.
Correction et travail sur les réponses, le langage corporel et l’image véhiculée

Conclusion

Évaluation individuelle des acquis, quiz de validation de l’atteinte des objectifs de la formation

Modalités

PARTICIPANTS
──
Formation individuelle ou collective de 5 stagiaires

TARIFS
──
À partir de 2 600 H.T/ 1 jour

DURÉE
Une journée ou 2 demi-
journeés en intra entreprise

LIEU
──
Chez le bénéficiaire ou à la charge du bénéficiaire

MOYENS MOBILISÉS
──
Présentation et support de formation projeté avec audio.
IPAD ou mini-caméra avec
support de visionnage

Pour toute situation de handicap, nous contacter pour envisager la faisabilité.

Intervenant

Thierry Dagiral Journaliste depuis 30 ans.

Il a été rédacteur en chef et présentateur à EUROPE1,
rédacteur en chef de plusieurs émissions sur CANAL+, M6 et France TV.

Il forme des.dirigeants et porte-parole à la prise de parole médiatique depuis plusieurs années.

Découvrez nos autres formations

Nous proposons une gamme étendue de formations complémentaires, dispensées par des experts dans leur domaine et adaptées à vos compétences. Que vous cherchiez à approfondir vos connaissances dans un domaine spécifique ou à acquérir de nouvelles compétences, nos formations sont conçues pour répondre à vos attentes.
Prise de parole avec l’IA

• Prompter efficacement : formuler une demande claire, contextualisée et exploitable pour préparer une intervention.

• S’adapter à son auditoire : ajuster le ton, la durée et le niveau de détail selon la situation.

• Cerner son interlocuteur : construire le persona adapté à la situation et le transformer en partenaire d’entraînement IA.

• S’entraîner dans des conditions réalistes : utiliser l’IA pour simuler les objections, les interruptions et les questions difficiles.

• Progresser avec l’IA de façon mesurable.

Transformer sans casser - Les clés d’une intégration réussie

Objectifs

Comprendre les facteurs de réussite et d'échec des rapprochements d'entreprises.
Identifier les enjeux humains, organisationnels et culturels.
Mettre en place une gouvernance claire et adaptée.
Accompagner les managers dans leur rôle de relais du changement.
Faciliter la coopération entre des cultures et des métiers différents.
Construire un plan d'intégration opérationnel et durable.

Développer sa visibilité dans les IA : du SEO au GEO

Objectifs

Comprendre les impacts du passage du SEO au GEO sur la visibilité des sociétés de conseil.

Évaluer la qualité SEO d’un site dans les environnements IA.

Définir une stratégie GEO adaptée à ses objectifs et ses cibles.

Mettre en œuvre les optimisations techniques fa-vorisant la visibilité dans les IA.

Rédiger des contenus structurés et extractibles pour les IA génératives.

Mettre en place des indi-cateurs de suivi de visibilité GEO.

Construire un plan d’action GEO opérationnel et durable.

Agent Booster : créer son équipe d’agents IA personnels

Comprendre les évolutions de l'IA et l'émergence des agents IA.

Identifier les tâches à faible valeur ajoutée pouvant être automatisées.

Concevoir une équipe d'agents IA adaptée à ses besoins professionnels. et à son métier.

Structurer ses méthodes de travail pour collaborer efficacement avec l'IA.

Développer des workflows permettant de gagner en efficacité et en qualité.

Sensibilisation aux nouveaux enjeux managériaux face aux RPS

Identifier les RPS contemporains et leurs formes spécifiques dans le secteur créatif et publicitaire
Comprendre leur rôle et leur responsabilité de manager face aux RPS
Repérer les signaux faibles dans leur équipe, y compris dans les contextes de forte pression créative et de pics d'activité
Adopter des postures et réflexes managériaux protecteurs adaptés à la culture agence

Manager dans la complexité et l’incertitude avec l’approche systémique

Analyser les situations complexes sous un angle systémique

Apprendre une nouvelle posture

Maintenir l'engagement des équipes dans des contextes de transformation permanente.

Agir avec agilité, transformer les imprévus en opportunités d'apprentissage organisationnel.

Etre en mesure d’accompagner ses collaborateurs à en faire de même avec les clients

Maîtriser les fondamentaux du planning stratégique MEDIA

Analyser les comportements médias réels des audiences

Identifier les points de contact les plus pertinents

articuler stratégie de marque et stratégie média

Concevoir des dispositifs cohérents et efficaces

Renforcer l’impact de leurs recommandations media

L'intelligence relationnelle au service de la relation client

Décoder ce qui se joue vraiment dans la relation client au-delà du brief

Lire les non-dits, les enjeux politiques et les peurs de l'annnonceur

Adopter une posture de partenaire de confiance

Gérer les situations de tension

Transformer chaque interaction en levier de fidélisation et de développement business

Structurer la transformation des métiers RP à l’ère de l’IA (N.1 & N2)

Analyser comment les LLM déplacent le point d’entrée des décisions et argumenter les impacts pour les RP.

Cartographier les tâches RP entre imitable (automatisable) et inimitable (différenciant)

Positionner une organisation sur les 4 niveaux d’adoption de l’IA (chatbots, GPTs, agents connectés, workflows) et sélectionner le niveau cible.

Évaluer les impacts de l’IA sur l’éthique, le business model, l’organisation et les compétences.

Concevoir des métiers RP‑Influence 2030 crédibles en définissant responsabilités, compétences humaines clés et agents IA associés.

Construire un agent ou workflow IA simple en structurant un déclencheur, des actions et un livrable opérationnel.

Maîtriser les stratégies de communication dans les secteurs à enjeux et à forte sensibilité

Analyser les enjeux et les spécificités d’un secteur à forts enjeux.

Identifier et transformer des insights sectoriels en opportunités de communication.

Construire des éléments de langage et des messages structurants adaptés à des environnements sensibles
Concevoir des scripts d’approche et des arguments efficaces pour engager des décideurs.

À l’issue de la formation, le stagiaire saura concevoir et déployer des messages et approches stratégiques crédibles, adaptés aux enjeux spécifiques du secteur ciblé, pour développer son business

Maîtriser le DISC pour optimiser la communication et la performance d'équipe en agence.

Mieux se connaître pour mieux communiquer.

Parler le langage de son interlocuteur pour convaincre plus vite.

Transformer la diversité des profils en levier stratégique.

Renforcer la cohésion et la performance d’équipe.

À l’issue de la formation, le participant sera capable d’adapter instantanément sa communication et d’exploiter les profils de son équipe et de ses clients.

Activer l’IA générative pour produire des contenus performants sur les réseaux sociaux

Intégrer l’IA générative dans une stratégie social media existante
Produire plus vite sans perdre l’identité de marque
Structurer des workflows efficaces et reproductibles
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de créer du contenus 100% IA pour les réseaux sociaux, cohérent avec un univers de marque

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