LinkedIn : Incarner sa voix professionnelle.
Cette formation répond à une tension très actuelle : comment prendre la parole sans se travestir, comment utiliser l’IA sans se diluer, comment être visible sans se surjouer.
La voix professionnelle est devenue indispensable au newbiz des agences. La visibilité, la crédibilité et la capacité à créer de la confiance ne reposent plus uniquement sur un service newbiz ou sur le dirigeant. Elles passent aussi par celles et ceux qui incarnent l’agence au quotidien.
Aujourd’hui, participer à la croissance de sa structure fait partie du rôle de chacun. Prendre la parole, partager une expertise, nourrir la réputation collective, ce n’est pas se mettre en avant. C’est contribuer à la solidité et à la désirabilité de l’agence. Et quand cette parole est juste, alignée et maîtrisée, elle devient un levier business à part entière.
La visibilité professionnelle ne se joue plus sur le volume, mais sur la justesse. Sur LinkedIn comme ailleurs, on ne cherche plus des profils qui parlent fort, mais des voix qui sonnent vrai, qui tiennent dans la durée et qui créent de la confiance.
Incarner sa voix professionnelle n’est pas faire du personal branding. C’est avoir une posture, assumer ce que l’on porte, structurer un discours aligné avec son rôle, son métier et la réalité de son business. C’est être un levier crédible d’influence, de new business et de leadership.
Objectifs
Permettre de structurer une posture de social media leadership
Accompagner dans la conception et l’activation d’une stratégie éditoriale d’influence continue, scénarisée et différenciante
Donner les clés pour articuler intelligence humaine et outils IA dans le développement de votre leader advocacy
Public visé
- Dirigeant,
Cadre,
Responsable du développement,
Manager,
Commercial,
Toute personne en agence de communi- cation (digital, pub, ...) amenée à développer le new business et participer à des compétitions ...
Aucun prérequis nécessaire
Méthode
La formation privilégie l’interactivité : théorie et pratique sont alternées.
La réflexion et l’échange sont privilégiés avec des mises en pratique, à partir de cas vécus par les participants, d’ateliers, de quiz, de méthodologies illustrées d’exemple puis d’applications en situation.
Évaluation individuelle, en fin de formation pour valider les acquis.
Programme détaillé
Intro
Présentation des participants, recueil des attentes et questionnaire de positionnement pour d’évaluer la maturité éditoriale actuelle, les pratiques existantes, les besoins individuels et les objectifs attendus, afin d’adapter précisément la formation au niveau de chaque participant.
01. Aligner sa présence LinkedIn avec un rebranding
1.1 Pourquoi LinkedIn prolonge naturellement le rebranding
1.2 Comment le branding redéfinit l’expression professionnelle
1.3 Analyse de la présence actuelle : page entreprise, Comex, managers ... forces et limites
1.4 Benchmark des dirigeants et agences performants sur LinkedIn
Atelier : Où sommes-nous ? Où pouvons-nous aller ?
Auto-diagnostic individuel + synthèse collective pour établir la trajectoire éditoriale.
02. Clarifier sa posture et son rôle dans l’écosystème d’influence
2.1 Découvrir les 5 archétypes éditoriaux
2.2 Identifier ses filtres posturaux
2.3 Comprendre l’évolution de LinkedIn : Interest Graph, IA et nouveaux signaux de crédibilité
2.4 Les marqueurs d’expertise incarnée en 2025
Atelier : Audit IA du profil
Lecture algorithmique du profil, recommandations et axes d’incarnation.
03. Construire son territoire éditorial
3.1 Axe 1 : Moi — ce qui m’intéresse et ce que je sais faire
3.2 Axe 2 : Mon métier — ce que je vis, apprends, observe
3.3 Axe 3 : Agence — ADN, Rebranding territoires éditoriaux prioritaires
3.4 Construire sa mini-matrice narrative : propos, preuves, angles, formats
Atelier : Mini-matrice + initiation d’un post
Compléter sa matrice, choisir un axe et rédiger un premier contenu.
04. Produire efficacement grâce à l'IA éditoriale
4.1 Pourquoi l’IA transforme l’écriture professionnelle ?
4.2 Comment rester singulier dans un contexte augmenté
4.3 Les 4 usages clés : générer, organiser, arbitrer, produire
4.4 IA responsable et alignée avec l’identité de l’agence
Atelier : Construire son projet éditorial assisté par l’IA
Définition des besoins, structuration du flux de production et tests.
05. Créer son assistant éditorial IA personnalisé
5.1 Identifier ses besoins éditoriaux
5.2 Construire son assistant via un prompt architecturé
5.3 Tester, ajuster et calibrer la voix
Atelier : Développer son assistant IA éditorial calibré sur sa voix et son métier.
Conclusion
Évaluation individuelle des acquis, quiz de validation de l’atteinte des objectifs de la formation
Modalités
PARTICIPANTS
──
Formation individuelle ou collective de 5 stagiaires
TARIFS
──
À partir de 2600€ H.T/ 1 jour (250€ HT par personne supplémentaire)
Proposition sur-mesure
DURÉE
──
1 jour (9h30 - 17h30) en intra entreprise
LIEU
──
Chez le bénéficiaire ou à la charge du bénéficiaire
MOYENS MOBILISÉS
──
Présentation et support de formation projeté.
Ordinateur individuel et connexion Wifi.
Pour toute situation de handicap, nous contacter pour envisager la faisabilité.
Intervenante
Maud Bandon Conseil, Stratégie en
communication corporate
digitale d'influence et gestion de
crise online
Plus de 14 ans d’expérience en accompagnement de dirigeants et d’équipes communication sur leurs enjeux corporate, digitaux et
d’influence social media. Conseil stratégique et opérationnel sur la création de leadership online et la gestion de communication
sensible. Mise en place de dispositifs sur mesure, orientés résultats. Interventions régulières en formation et dans la mise en autonomie des équipes.
Découvrez nos autres formations
Nous proposons une gamme étendue de formations complémentaires, dispensées par des experts dans leur domaine et adaptées à vos compétences. Que vous cherchiez à approfondir vos connaissances dans un domaine spécifique ou à acquérir de nouvelles compétences, nos formations sont conçues pour répondre à vos attentes.
Prise de parole avec l’IA
• Prompter efficacement : formuler une demande claire, contextualisée et exploitable pour préparer une intervention.
• S’adapter à son auditoire : ajuster le ton, la durée et le niveau de détail selon la situation.
• Cerner son interlocuteur : construire le persona adapté à la situation et le transformer en partenaire d’entraînement IA.
• S’entraîner dans des conditions réalistes : utiliser l’IA pour simuler les objections, les interruptions et les questions difficiles.
• Progresser avec l’IA de façon mesurable.
Transformer sans casser - Les clés d’une intégration réussie
Objectifs
Comprendre les facteurs de réussite et d'échec des rapprochements d'entreprises.
Identifier les enjeux humains, organisationnels et culturels.
Mettre en place une gouvernance claire et adaptée.
Accompagner les managers dans leur rôle de relais du changement.
Faciliter la coopération entre des cultures et des métiers différents.
Construire un plan d'intégration opérationnel et durable.
Développer sa visibilité dans les IA : du SEO au GEO
Objectifs
Comprendre les impacts du passage du SEO au GEO sur la visibilité des sociétés de conseil.
Évaluer la qualité SEO d’un site dans les environnements IA.
Définir une stratégie GEO adaptée à ses objectifs et ses cibles.
Mettre en œuvre les optimisations techniques fa-vorisant la visibilité dans les IA.
Rédiger des contenus structurés et extractibles pour les IA génératives.
Mettre en place des indi-cateurs de suivi de visibilité GEO.
Construire un plan d’action GEO opérationnel et durable.
Agent Booster : créer son équipe d’agents IA personnels
Comprendre les évolutions de l'IA et l'émergence des agents IA.
Identifier les tâches à faible valeur ajoutée pouvant être automatisées.
Concevoir une équipe d'agents IA adaptée à ses besoins professionnels. et à son métier.
Structurer ses méthodes de travail pour collaborer efficacement avec l'IA.
Développer des workflows permettant de gagner en efficacité et en qualité.
Sensibilisation aux nouveaux enjeux managériaux face aux RPS
Identifier les RPS contemporains et leurs formes spécifiques dans le secteur créatif et publicitaire
Comprendre leur rôle et leur responsabilité de manager face aux RPS
Repérer les signaux faibles dans leur équipe, y compris dans les contextes de forte pression créative et de pics d'activité
Adopter des postures et réflexes managériaux protecteurs adaptés à la culture agence
Manager dans la complexité et l’incertitude avec l’approche systémique
Analyser les situations complexes sous un angle systémique
Apprendre une nouvelle posture
Maintenir l'engagement des équipes dans des contextes de transformation permanente.
Agir avec agilité, transformer les imprévus en opportunités d'apprentissage organisationnel.
Etre en mesure d’accompagner ses collaborateurs à en faire de même avec les clients
Maîtriser les fondamentaux du planning stratégique MEDIA
Analyser les comportements médias réels des audiences
Identifier les points de contact les plus pertinents
articuler stratégie de marque et stratégie média
Concevoir des dispositifs cohérents et efficaces
Renforcer l’impact de leurs recommandations media
L'intelligence relationnelle au service de la relation client
Décoder ce qui se joue vraiment dans la relation client au-delà du brief
Lire les non-dits, les enjeux politiques et les peurs de l'annnonceur
Adopter une posture de partenaire de confiance
Gérer les situations de tension
Transformer chaque interaction en levier de fidélisation et de développement business
Structurer la transformation des métiers RP à l’ère de l’IA (N.1 & N2)
Analyser comment les LLM déplacent le point d’entrée des décisions et argumenter les impacts pour les RP.
Cartographier les tâches RP entre imitable (automatisable) et inimitable (différenciant)
Positionner une organisation sur les 4 niveaux d’adoption de l’IA (chatbots, GPTs, agents connectés, workflows) et sélectionner le niveau cible.
Évaluer les impacts de l’IA sur l’éthique, le business model, l’organisation et les compétences.
Concevoir des métiers RP‑Influence 2030 crédibles en définissant responsabilités, compétences humaines clés et agents IA associés.
Construire un agent ou workflow IA simple en structurant un déclencheur, des actions et un livrable opérationnel.
Maîtriser les stratégies de communication dans les secteurs à enjeux et à forte sensibilité
Analyser les enjeux et les spécificités d’un secteur à forts enjeux.
Identifier et transformer des insights sectoriels en opportunités de communication.
Construire des éléments de langage et des messages structurants adaptés à des environnements sensibles
Concevoir des scripts d’approche et des arguments efficaces pour engager des décideurs.
À l’issue de la formation, le stagiaire saura concevoir et déployer des messages et approches stratégiques crédibles, adaptés aux enjeux spécifiques du secteur ciblé, pour développer son business
Maîtriser le DISC pour optimiser la communication et la performance d'équipe en agence.
Mieux se connaître pour mieux communiquer.
Parler le langage de son interlocuteur pour convaincre plus vite.
Transformer la diversité des profils en levier stratégique.
Renforcer la cohésion et la performance d’équipe.
À l’issue de la formation, le participant sera capable d’adapter instantanément sa communication et d’exploiter les profils de son équipe et de ses clients.
Activer l’IA générative pour produire des contenus performants sur les réseaux sociaux
Intégrer l’IA générative dans une stratégie social media existante
Produire plus vite sans perdre l’identité de marque
Structurer des workflows efficaces et reproductibles
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de créer du contenus 100% IA pour les réseaux sociaux, cohérent avec un univers de marque