
Tableaux de bord Data Driven avec Google Looker Studio
Cette formation vous permettra d’intégrer une approche data-driven pour optimiser la performance de votre agence grâce à Google Looker Studio. En une journée, développez vos compétences en création, gestion et partage de tableaux de bord multi-sources pour mieux communiquer vos résultats et valoriser vos données auprès de vos clients.
Objectifs
Intégrer les enjeux d’une approche data driven pour votre agence
Savoir créer un tableau de bord multi-sources de données
Savoir exploiter et partager un modèle de tableau de bord pour ses clients
Maîtriser les outils de mise en page des données
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de communiquer sur la performance de l’agence
Public visé
- Dirigeant,
Manager,
Commercial,
Chef de projet
Directeur de clientèle,
Toute personne en agence de communication (digital, pub, ...)
Consultant emarketing
Responsable ecommerce
Data Analyste
Trafic manager
Méthode
La formation privilégie l’interactivité : théorie et pratique sont alternées.
La réflexion et l’échange sont privilégiés avec des mises en pratique, à partir de cas vécus par les participants, d’ateliers, de quiz, de méthodologies illustrées d’exemple puis d’applications en situation.
Évaluation individuelle, en fin de formation pour valider les acquis.
Programme détaillé
Intro
Présentation des stagiaires, recueil des attentes et quiz d’évaluation pour connaître le niveau préalable de l’agence sur la datavisualisation en général et la solution Google Looker Studio en particulier. En amont de la formation, un entretien de cadrage avec l’agence permettra d’ajuster le contenu et format de la formation.
01. Découvrir la data-visualisation
1.1. Connaître les limites des solutions analytics et des rapports classiques
1.2. Identifier les avantages & points de vigilance avec les outils de data visualisation
1.3. Sensibiliser à l’expérience utilisateur (UX/UI) des tableaux de bords
1.4 Savoir implémenter une stratégie et méthode générale de conception d’un tableau de bord
1.5 Définir les indicaters clés (KPIs), formats et adapter les données au public visé
02. Gérer un compte Google Looker Studio
2.1. Savoir créer un compte Google Looker Studio et les utilisateurs associés
2.2. Apprendre les bonnes pratiques pour organiser les rapports de l’agence ou de ses clients
2.3. Atelier évaluation des acquis : Mise en pratique avec la création ou adaptation du compte de l’agence.
03. Maîtriser les connecteurs et sources de données
3.1. Identifier les connecteurs natifs de la Google Marketing Platform (G.Analytics, G.Ads, Search...)
3.2. Découvrir les connecteurs vers les fichiers structurés (Excel, Google Sheets, bases de données)
3.3. Identifier les connecteurs tiers (données des réseaux sociaux par ex.)
3.4. Atelier évaluation des acquis : Mise en pratique avec un exemple sur un fichier google sheets partagé
04. Comprendre les notions de dimensions et métriques
4.1 Identifier les données à intégrer dans les rapports
4.2 Comprendre la notion de dimensions pour catégoriser les données
4.3 Comprendre la notion de métriques pour mesurer une valeur
4.4 Atelier évaluation des acquis : Construction d’un exemple de tableau de bord avec des données de l’agence
05. Maîtriser les modèles de graphiques disponibles
5.1. Découvrir les différents modes de représentation des données (tableaux, chiffres, graphiques, jauges, histogrammes...)
5.2. Découvrir les composants tiers de visualisation fournis par la communauté G.Looker Studio
5.3 Atelier évaluation des acquis : Mise en pratique sur le modèle de tableau de bord générique de l’agence.
06 . Gérer la mise en page d’un tableau de bord responsive
6.1. Gérer le paramétrage de la mise en page (taille, format et style)
6.2 Gérer l’affichage responsive pour les mobiles
6.3. Comprendre l’usage des thèmes et des menus de navigation
6.4 Atelier évaluation des acquis : Mise en pratique sur le modèle de tableau de bord générique de l’agence.
07. Apprendre les bonnes pratiques pour plus d’efficacité
7.1. Gérer la volumétrie des données exploitées dans un tableau de bord
7.2. Gérer la confidentialité des données partagées
7.3. Définir une politique de mise à jour et de diffusion des données auprès des clients
7.4. Atelier évaluation des acquis : Quizz pour tester vos connaissances
Conclusion
Évaluation individuelle des acquis (QCM), Bilan et feedback des participants,
quiz de validation de l’atteinte des objectifs de la formation

Modalité
PARTICIPANTS
──
Formation individuelle ou collective de 5 stagiaires
TARIFS
──
À partir de 2 600€ H.T pour 5 pers (250€ HT par personne supplémentaire)
Proposition sur-mesure
DURÉE
──
Durée 1 jour (9h30 - 17h30) en intra entreprise
LIEU
──
Chez le bénéficiaire ou à la charge du bénéficiaire
MOYENS MOBILISÉS
──
Présentation et support de formation projeté.
Ordinateur individuel et connexion Wifi.
Pour toute situation de handicap, nous contacter pour envisager la faisabilité.
Intervenant
Eric Melounou, Consultant & Formateur Data Marketing

+15 ans de consulting et formation data analytics
CEO agence Data4Biz
Co-fondateur du réseau de consultants Conversion Boosters
Intervenant écoles Supdeweb et Université de Strasbourg
Membre actif de l’AADF (MeasureCamp)
Références Credit Mutuel-CIC, Novembre, Infra, Qpark, Divalto, Burda, OA Nail System, Cuisine Schmidt...
Découvrez nos autres formations
Nous proposons une gamme étendue de formations complémentaires, dispensées par des experts dans leur domaine et adaptées à vos compétences. Que vous cherchiez à approfondir vos connaissances dans un domaine spécifique ou à acquérir de nouvelles compétences, nos formations sont conçues pour répondre à vos attentes.
Transformer sans casser - Les clés d’une intégration réussie
Objectifs
Comprendre les facteurs de réussite et d'échec des rapprochements d'entreprises.
Identifier les enjeux humains, organisationnels et culturels.
Mettre en place une gouvernance claire et adaptée.
Accompagner les managers dans leur rôle de relais du changement.
Faciliter la coopération entre des cultures et des métiers différents.
Construire un plan d'intégration opérationnel et durable.
Développer sa visibilité dans les IA : du SEO au GEO
Objectifs
Comprendre les impacts du passage du SEO au GEO sur la visibilité des sociétés de conseil.
Évaluer la qualité SEO d’un site dans les environnements IA.
Définir une stratégie GEO adaptée à ses objectifs et ses cibles.
Mettre en œuvre les optimisations techniques fa-vorisant la visibilité dans les IA.
Rédiger des contenus structurés et extractibles pour les IA génératives.
Mettre en place des indi-cateurs de suivi de visibilité GEO.
Construire un plan d’action GEO opérationnel et durable.
Agent Booster : créer son équipe d’agents IA personnels
Comprendre les évolutions de l'IA et l'émergence des agents IA.
Identifier les tâches à faible valeur ajoutée pouvant être automatisées.
Concevoir une équipe d'agents IA adaptée à ses besoins professionnels. et à son métier.
Structurer ses méthodes de travail pour collaborer efficacement avec l'IA.
Développer des workflows permettant de gagner en efficacité et en qualité.
Sensibilisation aux nouveaux enjeux managériaux face aux RPS
Identifier les RPS contemporains et leurs formes spécifiques dans le secteur créatif et publicitaire
Comprendre leur rôle et leur responsabilité de manager face aux RPS
Repérer les signaux faibles dans leur équipe, y compris dans les contextes de forte pression créative et de pics d'activité
Adopter des postures et réflexes managériaux protecteurs adaptés à la culture agence
Manager dans la complexité et l’incertitude avec l’approche systémique
Analyser les situations complexes sous un angle systémique
Apprendre une nouvelle posture
Maintenir l'engagement des équipes dans des contextes de transformation permanente.
Agir avec agilité, transformer les imprévus en opportunités d'apprentissage organisationnel.
Etre en mesure d’accompagner ses collaborateurs à en faire de même avec les clients
Maîtriser les fondamentaux du planning stratégique MEDIA
Analyser les comportements médias réels des audiences
Identifier les points de contact les plus pertinents
articuler stratégie de marque et stratégie média
Concevoir des dispositifs cohérents et efficaces
Renforcer l’impact de leurs recommandations media
L'intelligence relationnelle au service de la relation client
Décoder ce qui se joue vraiment dans la relation client au-delà du brief
Lire les non-dits, les enjeux politiques et les peurs de l'annnonceur
Adopter une posture de partenaire de confiance
Gérer les situations de tension
Transformer chaque interaction en levier de fidélisation et de développement business
Structurer la transformation des métiers RP à l’ère de l’IA (N.1 & N2)
Analyser comment les LLM déplacent le point d’entrée des décisions et argumenter les impacts pour les RP.
Cartographier les tâches RP entre imitable (automatisable) et inimitable (différenciant)
Positionner une organisation sur les 4 niveaux d’adoption de l’IA (chatbots, GPTs, agents connectés, workflows) et sélectionner le niveau cible.
Évaluer les impacts de l’IA sur l’éthique, le business model, l’organisation et les compétences.
Concevoir des métiers RP‑Influence 2030 crédibles en définissant responsabilités, compétences humaines clés et agents IA associés.
Construire un agent ou workflow IA simple en structurant un déclencheur, des actions et un livrable opérationnel.
Maîtriser les stratégies de communication dans les secteurs à enjeux et à forte sensibilité
Analyser les enjeux et les spécificités d’un secteur à forts enjeux.
Identifier et transformer des insights sectoriels en opportunités de communication.
Construire des éléments de langage et des messages structurants adaptés à des environnements sensibles
Concevoir des scripts d’approche et des arguments efficaces pour engager des décideurs.
À l’issue de la formation, le stagiaire saura concevoir et déployer des messages et approches stratégiques crédibles, adaptés aux enjeux spécifiques du secteur ciblé, pour développer son business
Maîtriser le DISC pour optimiser la communication et la performance d'équipe en agence.
Mieux se connaître pour mieux communiquer.
Parler le langage de son interlocuteur pour convaincre plus vite.
Transformer la diversité des profils en levier stratégique.
Renforcer la cohésion et la performance d’équipe.
À l’issue de la formation, le participant sera capable d’adapter instantanément sa communication et d’exploiter les profils de son équipe et de ses clients.
Activer l’IA générative pour produire des contenus performants sur les réseaux sociaux
Intégrer l’IA générative dans une stratégie social media existante
Produire plus vite sans perdre l’identité de marque
Structurer des workflows efficaces et reproductibles
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de créer du contenus 100% IA pour les réseaux sociaux, cohérent avec un univers de marque
