Risques & opportunités de l'IA générative
Conçue pour vous donner une maîtrise approfondie des enjeux juridiques et éthiques liés à l'IA générative, cette formation vous permettra d'identifier les risques inhérents à l'utilisation de ces technologies et de vous en prémunir efficacement. Nous vous apprendrons à transformer l'IA générative en un outil de production puissant tout en respectant les régulations en vigueur. À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'utiliser l'IA de manière plus responsable, en maximisant ses bénéfices tout en réduisant les risques. Grâce à une approche pratique et orientée vers l'action, vous développerez les compétences nécessaires pour intégrer l'IA dans vos processus de manière sécurisée et éthique.
Taux de satisfaction : 96% - Mai 2025
Taux d'abandon : 0
Objectifs
Intégrer les enjeux juridiques liés à l’IA générative.
Identifier les risques et s’en prémunir.
Utiliser l’outil comme un moyen de production.
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’identifier les risques et d’utiliser l’outil de manière plus responsable.
Public visé
- • Dirigeant
• Cadre
• Manager
• Créatif
• Conseil
Toute personne en agence de communication amenée à utiliser l’IA dans son activité professionnelle…
Aucun prérequis nécessaire
Méthode
La formation privilégie l’interactivité : théorie et pratique sont alternées.
La réflexion et l’échange sont privilégiés avec des mises en pratique, à partir de cas vécus par les participants, d’ateliers, de quiz, de méthodologies illustrées d’exemple puis d’applications en situation.
Évaluation individuelle, en fin de formation pour valider les acquis.
Programme détaillé
Intro
Présentation des stagiaires, recueil des attentes et quiz d’évaluation pour connaître le niveau de connaissance et d’usage des outils d’Intelligence Artificielle générative de votre agence
01. Qu’est-ce que l’IA générative et comment cela fonctionne ?
1.1. Les données d'entraînement
1.2. La technique du “prompt”
1.3. La génération des contenus
02. Comprendre les enjeux juridiques
2.1. IA générative à l’ère du nouveau “IA Act”
2.2. IA générative face à la propriété intellectuelle
2.3. L’IA générative face à la confidentialité et la protection des données
2.4. Exploration des premiers cas pratiques
03. Gérer les risques liés à l’usage de l’IA
3.1. Points de vigilance
3.2. Recommandations pratiques pour limiter les risques
3.3. L’enjeu de la transparence
04. Conseils d’utilisation raisonnée
4.1. Créativité dans le “prompt”
4.2. Vérifier les contenus
4.3. Documenter sa production
Conclusion
Évaluation individuelle des acquis, quiz de validation de l’atteinte des objectifs de la formation.
Modalités
PARTICIPANTS
──
Formation individuelle ou collective de 5 stagiaires
TARIFS
──
À partir de 1 800 € H.T/ 1/2 jour (250 € HT par personne supplémentaire)
Proposition sur-mesure
DURÉE
──
1/2 journée (9h - 13h ou 14h - 18h) en intra entreprise
LIEU
──
Chez le bénéficiaire ou à la charge du bénéficiaire
MOYENS MOBILISÉS
──
Présentation et support de formation projeté.
Ordinateur individuel et connexion Wifi.
Pour toute situation de handicap, nous contacter pour envisager la faisabilité.
Intervenante
Mathilde Razou Avocat en propriété intellectuelle et nouvelles technologies
Depuis 2011, Mathilde accompagne des sociétés et acteurs intervenant dans le monde de la création et de l’innovation. Elle dispense régulièrement des formations à l’attention d’entrepreneurs, notamment sur le sujet de l’IA générative. Elle enseigne également au sein du Master Droit du Marketing de Paris Dauphine. Mathilde a été reconnue en 2023 comme “raising star” par le guide professionnel IP STARS
Découvrez nos autres formations
Nous proposons une gamme étendue de formations complémentaires, dispensées par des experts dans leur domaine et adaptées à vos compétences. Que vous cherchiez à approfondir vos connaissances dans un domaine spécifique ou à acquérir de nouvelles compétences, nos formations sont conçues pour répondre à vos attentes.
Transformer sans casser - Les clés d’une intégration réussie
Objectifs
Comprendre les facteurs de réussite et d'échec des rapprochements d'entreprises.
Identifier les enjeux humains, organisationnels et culturels.
Mettre en place une gouvernance claire et adaptée.
Accompagner les managers dans leur rôle de relais du changement.
Faciliter la coopération entre des cultures et des métiers différents.
Construire un plan d'intégration opérationnel et durable.
Développer sa visibilité dans les IA : du SEO au GEO
Objectifs
Comprendre les impacts du passage du SEO au GEO sur la visibilité des sociétés de conseil.
Évaluer la qualité SEO d’un site dans les environnements IA.
Définir une stratégie GEO adaptée à ses objectifs et ses cibles.
Mettre en œuvre les optimisations techniques fa-vorisant la visibilité dans les IA.
Rédiger des contenus structurés et extractibles pour les IA génératives.
Mettre en place des indi-cateurs de suivi de visibilité GEO.
Construire un plan d’action GEO opérationnel et durable.
Agent Booster : créer son équipe d’agents IA personnels
Comprendre les évolutions de l'IA et l'émergence des agents IA.
Identifier les tâches à faible valeur ajoutée pouvant être automatisées.
Concevoir une équipe d'agents IA adaptée à ses besoins professionnels. et à son métier.
Structurer ses méthodes de travail pour collaborer efficacement avec l'IA.
Développer des workflows permettant de gagner en efficacité et en qualité.
Sensibilisation aux nouveaux enjeux managériaux face aux RPS
Identifier les RPS contemporains et leurs formes spécifiques dans le secteur créatif et publicitaire
Comprendre leur rôle et leur responsabilité de manager face aux RPS
Repérer les signaux faibles dans leur équipe, y compris dans les contextes de forte pression créative et de pics d'activité
Adopter des postures et réflexes managériaux protecteurs adaptés à la culture agence
Manager dans la complexité et l’incertitude avec l’approche systémique
Analyser les situations complexes sous un angle systémique
Apprendre une nouvelle posture
Maintenir l'engagement des équipes dans des contextes de transformation permanente.
Agir avec agilité, transformer les imprévus en opportunités d'apprentissage organisationnel.
Etre en mesure d’accompagner ses collaborateurs à en faire de même avec les clients
Maîtriser les fondamentaux du planning stratégique MEDIA
Analyser les comportements médias réels des audiences
Identifier les points de contact les plus pertinents
articuler stratégie de marque et stratégie média
Concevoir des dispositifs cohérents et efficaces
Renforcer l’impact de leurs recommandations media
L'intelligence relationnelle au service de la relation client
Décoder ce qui se joue vraiment dans la relation client au-delà du brief
Lire les non-dits, les enjeux politiques et les peurs de l'annnonceur
Adopter une posture de partenaire de confiance
Gérer les situations de tension
Transformer chaque interaction en levier de fidélisation et de développement business
Structurer la transformation des métiers RP à l’ère de l’IA (N.1 & N2)
Analyser comment les LLM déplacent le point d’entrée des décisions et argumenter les impacts pour les RP.
Cartographier les tâches RP entre imitable (automatisable) et inimitable (différenciant)
Positionner une organisation sur les 4 niveaux d’adoption de l’IA (chatbots, GPTs, agents connectés, workflows) et sélectionner le niveau cible.
Évaluer les impacts de l’IA sur l’éthique, le business model, l’organisation et les compétences.
Concevoir des métiers RP‑Influence 2030 crédibles en définissant responsabilités, compétences humaines clés et agents IA associés.
Construire un agent ou workflow IA simple en structurant un déclencheur, des actions et un livrable opérationnel.
Maîtriser les stratégies de communication dans les secteurs à enjeux et à forte sensibilité
Analyser les enjeux et les spécificités d’un secteur à forts enjeux.
Identifier et transformer des insights sectoriels en opportunités de communication.
Construire des éléments de langage et des messages structurants adaptés à des environnements sensibles
Concevoir des scripts d’approche et des arguments efficaces pour engager des décideurs.
À l’issue de la formation, le stagiaire saura concevoir et déployer des messages et approches stratégiques crédibles, adaptés aux enjeux spécifiques du secteur ciblé, pour développer son business
Maîtriser le DISC pour optimiser la communication et la performance d'équipe en agence.
Mieux se connaître pour mieux communiquer.
Parler le langage de son interlocuteur pour convaincre plus vite.
Transformer la diversité des profils en levier stratégique.
Renforcer la cohésion et la performance d’équipe.
À l’issue de la formation, le participant sera capable d’adapter instantanément sa communication et d’exploiter les profils de son équipe et de ses clients.
Activer l’IA générative pour produire des contenus performants sur les réseaux sociaux
Intégrer l’IA générative dans une stratégie social media existante
Produire plus vite sans perdre l’identité de marque
Structurer des workflows efficaces et reproductibles
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de créer du contenus 100% IA pour les réseaux sociaux, cohérent avec un univers de marque