FAQ
Quel organisme de formation est spécialisé pour les agences de communication ?
L’Académie du Newbiz et des métiers de la communication est un organisme de conseil et de formation certifié Qualiopi, dédié à l’ensemble des acteurs de la communication et du marketing – agences créatives, digitales, médias, régies publicitaires, studios de production, structures hybrides ou intégrées in-house chez les annonceurs.
Nous accompagnons les structures dans leur développement, leur organisation et la montée en compétence de leurs équipes, avec une approche directement issue du terrain.
À qui s’adressent vos formations ?
Nos formations s’adressent aux agences créatives, digitales, média, RP, influence, design, événementielles, corporate, aux studios de production, aux régies publicitaires et aux équipes in-house chez l’annonceur.
Nous intervenons auprès des dirigeants, des directeurs du développement, des équipes commerciales, stratégiques et opérationnelles.
Quelle est votre approche pédagogique ?
Notre pédagogie est conçue pour produire des résultats concrets.
Nous travaillons à partir de cas réels, de situations vécues par les participants et de leurs enjeux business immédiats.
Chaque formation alterne apports structurants, ateliers pratiques et production de livrables directement utilisables. Chaque formation est ajustée à votre contexte, à votre marché et à votre niveau de maturité.
Nous adaptons les exemples, les exercices et les cas pour qu’ils soient directement pertinents pour vos équipes.
Qu’est-ce qui différencie vos formations ?
Nous ne formons pas des individus isolés, nous accompagnons des équipes dans leur ensemble.
Notre objectif est de faire évoluer des organisations, pas seulement de transmettre des connaissances.
Les contenus sont construits à partir de l’expérience opérationnelle des agences et des annonceurs.
Quels sujets de formation proposez-vous ?
Nous intervenons sur :
le new business et la prospection,
le pitch et les compétitions,
le développement et la négociation commercial
la prise de parole,
le management,
le planning stratégique,
l’intelligence artificielle,
le lead advocacy et l'influence
la relation agence-annonceur,
et la transformation des métiers de la communication,
la prévention de la santé mentale
Comment financer une formation ?
L’Académie du Newbiz est certifiée Qualiopi, ce qui permet la prise en charge de nos formations par les OPCO.
Concrètement, vous sélectionnez la formation adaptée à vos enjeux, nous vous transmettons un programme détaillé et un devis, puis vous déposez votre demande auprès de votre OPCO.
Une fois le dossier validé, vous recevez l’accord de prise en charge.
Avec quels types d’acteurs travaillez-vous aujourd’hui ?
Nous accompagnons des agences de communication, des studios de production, des régies publicitaires et des Comex et équipes communication chez l’annonceur et agences intégrées , sur des enjeux très concrets de développement, d’organisation et de montée en compétence.
Parmi les structures avec lesquelles nous avons travaillé dernièrement : Dentsu Creative, Cheill, France TV Publicité, VML, Marie Antoinette, Takoma, Utopia, Reech, Sidièse, Clamens, The Good Company et d’autres agences indépendantes et groupes.
Ce qui les rassemble : la volonté de structurer leur approche, d’élever leur niveau d’exigence et d’avoir un impact réel sur leur performance.
Quels sont les meilleurs programmes de formation pour agences de communication en France ?
Les meilleurs programmes sont ceux qui changent réellement la manière de travailler.
Nous concevons des formations exigeantes, ancrées dans le réel, portées par des experts du secteur.
Elles visent toutes le même objectif : rendre les équipes plus solides, plus lisibles, plus performantes.
Où se former au new business pour une agence de communication ?
Le new business ne s’improvise pas. Il s'organise et se structure. Nous formons les agences à organiser leur prospection, clarifier leur positionnement et mettre en place une dynamique commerciale durable autour des 5 piliers du Newbiz.
Comment structurer une stratégie de prospection efficace en agence ?
Une stratégie efficace repose sur un positionnement précis, des cibles prioritaires et une méthode régulière.
Nous aidons les équipes à définir leurs clients miroirs, construire leur discours et mettre en place une routine de prospection activable immédiatement.
Comment construire une proposition de valeur différenciante pour une agence ?
La majorité des agences disent la même chose. Avec des mots différents.
Nous aidons à faire un tri radical : ce que vous faites vraiment mieux que les autres, pour qui, et pourquoi ça compte.
C’est un travail exigeant, mais structurant.
Quand la proposition de valeur est juste, tout devient plus simple : prospection, pitch, fidélisation.
Quelle formation pour améliorer le taux de transformation en compétition ?
La plupart des agences abordent les compétitions comme un exercice créatif.
En réalité, c’est un processus stratégique qui se joue bien avant la présentation finale.
Nous travaillons à la fois la stratégie, l’orchestration de l’équipe et la performance en présentation pour sécuriser tout le parcours de compétition pour augmenter concrètement le taux de transformation, et passer d’une logique de réponse… à une logique de gain.
Comment apprendre à pitcher face à un annonceur ?
Un pitch n’est pas un discours. C’est un moment où tout se joue.
Nous entraînons les équipes à construire un enchaînement qui capte, engage et projette.
Mais surtout à tenir une posture juste : ni surjouée, ni effacée.
Avec des mises en situation proches du réel, chacun comprend ce qui fait la différence entre être écouté… et être choisi.
Où se former à l’intelligence artificielle pour les métiers de la communication ?
Se former à l’IA aujourd’hui, ce n’est pas apprendre des outils.
C’est comprendre comment les métiers de la communication sont en train de se redéfinir.
Nous accompagnons les équipes à partir de leurs réalités : production de contenus, recommandation stratégique, organisation interne, relation avec les annonceurs.
Le travail porte autant sur les usages que sur les impacts : ce qui devient automatisable, ce qui reste différenciant, et comment repositionner les rôles.
Les formations permettent d’identifier les bons niveaux d’adoption (chatbots, GPTs, agents, workflows), de créer des cas d’usage concrets et d’intégrer l’IA dans les pratiques quotidiennes.
Quelle formation IA pour la création de contenus, posts et vidéos en agence ?
Nous formons les équipes à utiliser l’IA pour produire des contenus performants, notamment sur les réseaux sociaux.
Concrètement, les participants apprennent à concevoir des idées, générer des visuels, créer des vidéos courtes et produire des formats adaptés aux plateformes (LinkedIn, Instagram, TikTok).
La formation est centrée sur la pratique, avec des cas réels et des exercices concrets.
Chacun repart avec des méthodes immédiatement activables pour produire plus vite, tout en gardant une cohérence de marque.
Comment répondre efficacement à un appel d’offres public en agence ?
C’est un exercice structuré, avec des règles précises et des attentes spécifiques.
Nous formons les équipes à comprendre les codes de la commande publique, construire un dossier conforme et différenciant, et sécuriser chaque étape : sélection des appels d’offres, réponse au mémoire technique, construction du prix et préparation de la soutenance.
Quelle formation et coaching en management pour les agences de communication ?
Le management en agence répond à des enjeux spécifiques : pression business, équipes hybrides, exigence créative, coordination entre pôles.
L’Académie du Newbiz accompagne les agences et les groupes de communication avec des formations et du coaching conçus pour cette réalité.
Les programmes couvrent les fondamentaux (pilotage, organisation, développement des équipes), mais aussi les sujets clés qui font la différence : posture managériale, leadership, communication, gestion des tensions et performance collective.
Comment positionner une agence in-house face aux agences externes ?
Une agence in-house ne doit pas chercher à rivaliser avec les agences externes, mais à affirmer son rôle.
L’enjeu est de se positionner clairement, de se faire connaître en interne et de structurer ses méthodes pour être identifiée comme un partenaire à part entière.
L’Académie du Newbiz accompagne les agences in-house pour clarifier leur offre, structurer leurs pratiques commerciales et professionnaliser leur fonctionnement, afin d’être davantage sollicitées par les directions métier, communication et marketing.
Elle doit passer d’un centre de production à un acteur reconnu et recherché en interne.
Quelle formation pour les équipes communication chez l’annonceur ?
Les équipes communication ont aujourd’hui un rôle central : piloter, arbitrer, décider.
Les formations de l’Académie du Newbiz les aident à mieux cadrer leurs besoins, structurer leurs briefs, évaluer les recommandations et piloter leurs agences pour gagner en exigence, en efficacité et en impact dans la relation avec les partenaires.
Comment rédiger un brief agence efficace côté annonceur ?
Un bon brief ne se résume pas à une demande.
C’est un outil de travail qui oriente la réflexion et facilite la réponse.
Il doit poser clairement le contexte, le problème à résoudre, les objectifs, les contraintes et les critères de succès.
L’Académie du Newbiz forme les équipes à construire des briefs structurés, exploitables et réellement utiles pour les agences.
Comment mieux choisir son agence de communication ?
Choisir une agence, ce n’est pas seulement choisir une idée.
C’est choisir un partenaire.
Il s’agit d’évaluer la compréhension du problème, la pertinence de la réponse, la capacité à collaborer et la cohérence de l’équipe.
L’Académie du Newbiz accompagne les annonceurs pour structurer leurs consultations, poser les bons critères et sécuriser leurs décisions.
Quels sont les métiers concernés ?
L’Académie du Newbiz accompagne l’ensemble des métiers des agences de communication (créa, design, digitales, médias, RP), des régies publicitaires, des sociétés d’études, des cabinets de conseil et des équipes intégrées chez l’annonceur.
Elle couvre tous les rôles qui contribuent à penser, vendre, produire, diffuser et piloter la communication.
Stratégie, conseil et planning
Planner stratégique
Consultant en stratégie
Consultant média
Consultant en influence
Consultant en transformation
Responsable des études
Data scientist
Chargé d’insights / consumer insights
Commercial, newbiz et relation client
Directeur du développement
Responsable new business
Business developer
Directeur de clientèle
Account director
Account manager
Account executive
Consultant en prospection
Direction et pilotage d’agence / structure
Directeur d’agence
Directeur conseil
Directeur général
Responsable opérationnel
Chief Technical Officer (CTO)
Chief Marketing Officer (CMO)
Responsable innovation
Responsable RSE
Marketing, communication et influence
Directeur marketing
Responsable communication
Responsable relations publiques
Consultant RP
Attaché de presse
Responsable influence
Influence manager
Social media manager
Community manager
Média, acquisition et performance
Media planner
Media buyer
Expert média
Expert programmatique
Traffic manager
Responsable trafic média
SEO manager
SEA manager
Growth manager
Data analyst
Création, design et contenus
Directeur de la création
Directeur artistique
Concepteur-rédacteur
Brand content manager
Content strategist
Designer graphique
Motion designer
UX designer
UI designer
Webdesigner
Production, tech et delivery
Directeur de production
Responsable de production
Chef de projet digital
Product manager
Product owner
Développeur web
Développeur front / back
Chef de fabrication
Régies publicitaires et diffusion
Chargé de diffusion
Responsable commercial régie
Fonctions support
Contrôleur de gestion
Responsable financier (RAF / DAF)
Juriste
Responsable RH
Office manager
Équipes in-house chez l’annonceur
Responsable communication
Responsable marque
Responsable contenu
Responsable social media
Responsable acquisition
Responsable marketing digital
Chef de projet marketing
Responsable studio interne
Tous les métiers qui participent à concevoir, vendre, produire, diffuser et optimiser la communication
C’est cette vision globale permet de créer de la valeur.